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扩大线下门店、不打价格战 麦田的深耕逻辑-OD体育app
时间:2021-10-01 来源:下载官网 浏览量 93699 次
本文摘要:【房地产中国网原创报道】随着房地产转移到下半年,房地产服务将来取代传统的研究开发,成为业界的主人。

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【房地产中国网原创报道】随着房地产转移到下半年,房地产服务将来取代传统的研究开发,成为业界的主人。随之,传统经纪公司在行业发生巨大变化时,开始寻求未来发展的可能性很多:吞并、合作、布局、变革,引起了没有硝烟的行业战争。在这个过程中,互联网无疑加快了这个过程,成为了业界越来越激烈的火山口。

先行联盟还是等待整理?自营平台还是避难新主人?士兵不动,如何改善自己行业处于深刻印象的变化局。与一些经纪公司去商店的简化布局不同,麦田房地产可以自由选择进一步加强在线商店。最近,麦田举行了盛大的15周年庆典,双十一日在北京市场同时开设了30家店铺。

我们相信,如果需要培养出优秀的房地产顾问,为客户提供最专业的房地产经纪人服务,北京能容纳的麦田店的数量还有相当大的空间。商店开业当天,麦田房地产高级副社长吴存胜拒绝接受记者采访。

那么,麦田的这种做法是基于什么样的目标呢?网络摇动房地产中介房地产中介行业是年感受网络房地产变革的领域。从今年开始,除了传统的经纪公司,爱屋吉屋、房间多、悟空购买、q房间网、从网络平台发展起来的搜索房间网,采用低佣金、无店铺等超常规做法,切斧杀死房地产O2O,想分汤。这些新的中介企业也主张自己寻找业界的痛点。

费用低,服务差,信息不透明。北京麦田房地产高级副社长吴存胜显然,这一年类似于春秋战国时期诸侯混战。但是,从现在的状况来看,整个行业还处于对峙阶段,没有人说自己的模式代表未来,没有人热情地说未来谁能成为第一名。但是,这就是精彩的部分,不确认,每个人都有机会。

因此,面对强烈的网络冲击,麦田的态度是:1、亲吻网络,但不是网络房地产经纪人,而是房地产经纪人上网,网络只是工具,要求行业轮回。因此,麦田在线发售麦田在线、微信终端,据报道明年上半年也不发售麦田APP2、人是要求行业未来的因素。只要有人,意味着必要的组织,合格的组织协助人茁壮成长。

因此,麦田坚决加强中间层,加强团队、组织、客户服务,而不是互联网概念下的中间层。吴存胜回答说,互联网公司的插手没有推进经纪行业的进步,更优秀的人没有转入,顾客的服务水平也没有提高。相反衰退,投入内耗,一起组成端口,组成店铺租赁没有意义。

现在,一些经纪公司进入招牌折扣的招牌向顾客寻求福利,但是能否确实为顾客提供高质量的服务必须提出问题。实际上,很多慢慢是顾客的核心市场需求:卖最差的房子,得到最少的房子,卖最慢的房子。佣金只是购房成本的一部分,不是顾客最关心的痛点。

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在这个理念下,吴存胜应对,麦田不遵守行业原则和基础,利用价格竞争开展失败行业竞争。他的理由是价格竞争有利于企业的良性发展,也有利于行业的健康和秩序。最后一定会引起炒楼、赚取差额的恶性循环,最后会损害消费者的根本利益。

一些企业在短期内利用资金的力量,构建抢占市场份额的目的,并不是为了顾客而考虑的。为了确实推进行业健康发展,只有充分提高服务质量,房地产经纪人才能通过有价的服务享受下流的佣金收益,再加入人才,公司才能规范道德,最后构筑行业的可持续发展。对于同行挖人、经纪人争夺战的现象,吴存胜对麦田是有凝聚力和向心力的组织,不用担心同行挖人。一些互联网公司明显不告诉经纪人如何管理,经纪人要鼓舞、茁壮,气氛和归属感。

如果只是图利润不会来,利润也不会回来。


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